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假如领导要求你做一件事情,事情出错后却怪在你身上,这个锅你觉得应该背吗?为什么?

文章出处:网责任编纂:作者:人气:-颁发时间:2016-12-28 17:31:00【

 职场上,最轻易让你负伤的,通常都是那些“责任不在本身身上”的事。


前几天,就有一个伴侣向我来抱怨:


他从事的是风险防控工作,商机越大,风险通常也越高,与业务部门自然有许多矛盾需要调和,有时矛盾大了,就会产生不合。前不久就有一个问题较多的投资案子,两个部门切磋了几轮,不合点一直没能化解。每次邮件往来,伴侣会事前与本身的老板沟通要点,然后再回复对方。


但有一天,一直静默的对方老板忽然发难,直接给她老板发邮件,措辞严厉地指责她缺乏合作与尊敬意识,导致案子陷入僵局。


伴侣整个人还懵着,老板已经一阵风似的站在跟前:“看到了吧?你做的‘好事’!你本身想办法,把事情摆平。”说完,走了。

 



伴侣生气地向我吐槽——“啥?!我做的好事?哪一步不是按您的意思来的啊?!我遭到对方老板人身攻击,这时候您不帮我出头,怎么还反过头来批评我?”


看着伴侣委屈的样子,我既心疼她被这种事所懊恼,却也还要怒其不争——你怎么就不明白“只有你在为本身的行为买单”的道理!


本文为LinedIn原创,作者Dorothy,原汽车行业合规官,现居塔什干。微信公众号:张大刀的岛(id:thatdorothy)。

 



 

1

“事不关己”的心态

是阻碍你职业成长的主要原因

 

伴侣最大的错误,就在于以为只要按照老板指示做事就安全了。


No!案子是你的案子,邮件是你的邮件,每一次敲击键盘都是你说出去的话、你泼出去的水。假如因为老板给出了指示,就总是一副“事不关己”的心态,被“当头一棒”自然是措不及防地疼!疼!疼!


于是我帮她阐发:触怒对方老板的,不是她的“坚持”。坚持原则正是她的职责所在,这无可厚非。触怒对方的,必然是被其部属一通抱怨之后,从她邮件中读出了那“不行一世”的气势和态度。

 



没错,邮件中伴侣阐述的每一条意见都是获得老板撑持的,但除了传递老板的意见,“如何把这些意见转化成适当的文字、最大限度地确保它的内容(连同态度)被对方准确解读,最终解决不合”也是她的任务。


显然,她没把这些任务完成好,因此才招来了非议。


这就比如老板给你发了把枪,并告诉你“鸣枪示威”。成果你为了彰显本身的执行力,二话不说,举枪就放,成果有人宣称本身受伤了,这件事的责任在谁身上呢?


在你身上。


是的,你没想过要“伤人”,但也完全没想过“要不要鸣枪?”“什么情况下该鸣枪?”“鸣枪时怎么避免伤人?”等一系列其实非常要害的问题。

 



除了急仓皇地去“鸣枪示威”本身,你什么都没想,这就是典型的“事不关己”心态。


所以老板也确实有理由生气:让你鸣枪,谁让你伤人了!?净给我惹事儿。


“事不关己”的心态,是大多数人职业生涯止步不前的主要原因。

 

从情感上,我当然心疼我伴侣,但是,假如不能“吃一堑长一智”,这刀子岂不是白挨?


所以,我得让她知道:邮件中的意见,到底是你还是你老板提的,都不主要。说到底,你是这个案子的负责人,邮件是从你的邮箱、以你的名字发出去的,那么,你就得对你敲的每一个字,甚至包罗对方将从文字中解读出的情绪、态度,全权买单负责。

 



假如当初,她意识到这是她的案子,而不是她老板的案子,就必然会对它更有负责感,会问问本身——怎样做是鞭策案子成长最有利的举措?继续发邮件彼此纠缠?还是转做线下疏通?召集会议让大家坐下来、面对面参议是不是更有解决问题的姿态?——这样想过,事态必将朝着截然不同的标的目的成长。


我们的每一个举动城市产生效果。


步履之前,花时间去阐发——“步履(可能)会产生什么效果?”、“是不是预期的效果?”、“是不是可接受的效果?”这才是对事情本身负责任的态度。


记住,只有你要为本身的行为买单,所以务必铭记以下原则:


对本身不完全明白、不完全认同的事情,去思考、去沟通、去确认,不要忙着“执行”,除非你已经预备好接受一切后果;


没想明白就去做,做出来的效果也不会好;


“替罪羔羊”将是“单细胞执行者”的最终下场。

 

 

2

没有人会事无巨细教你

不要指望在职场上碰到“圣人”

 

伴侣心头还有一大委屈在于:我老板怎么不替我出头?!


但其实,我觉得她老板还不错。


显然,他不是“事无巨细”型,没有预先发现部属邮件的措辞、态度存在不妥并及时提醒。但从别的一个角度看,我的伴侣在工作中得到了足够的信任和授权。老板能罢休、安心让部属做事,是部属的幸运,也是你得到熬炼的最好机会。


可惜,很多时候我们都忘记了,信任也是责任呐。


对于他让伴侣“本身摆平”这一点,才正是老板厉害的地方。部属“捅了篓子”,他没有收回信任,反而追加了更大的信任,相当难能可贵。

 



试想,假如老板及时出手摆平事端,表面上是帮了部属,但实际上,部属在对方团队的威信力将因此清零。而本身闯下的祸本身当,虽然他们恨你,但也敬你是条“好汉”,假如处理得好,反而能为你的资历添上一笔。


当然,假如,老板能事前信任、事中提点、事后总结,该出手时就出手,总让你如沐春风,就更好了。


但做到这个份上,那就不是老板,而是亲生父母了。


当我们意识到“只有我在为本身的行为买单”的时候,就会对外界少一些不切实际的期待,我们谁都不是圣人,想碰到圣人哪能那么轻易呢?

 

 

3

职场不怕“坏人”

只怕你什么事都不愿意扛

 

回头看,我的伴侣也有一件事做得很准确:


在她愤愤难平之时,她没有去找老板“说理”或“抱怨”,也没有又怂又坏地偷偷跑到业务部门,说“冤枉啊,我也不想啊,这都是老板的主意……”,而是咬着牙把这件事情扛了下来,最终得到比力圆满的解决。

 



所以最后,虽然这事让她在老板面前丢了点儿分,在“对手”面前丢了点儿面儿,但她捍卫住了本身的原则和尊严,还是个非常棒的姑娘。


无论是工作上还是生活中,恐怕谁都不免得出头当“坏人”,当“坏人”并不成怕,没有谁要求你做一个圣人,也没有多少错误是不成弥补的。


真正可怕的是,一旦发生错误,你的第一反应永远是在外因、在别人身上找错误。


的确,没有多少错误全都是因为你,但假如你学不会为本身的行为负责,那就永远无法收获成长。


背锅,也是职场上的成长之道。


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